Camilla træder ind i ejerkredsen: Generationsskifte på vej hos Give Sværgods

Foto: Give Sværgods er i gang med et generationsskifte, hvor virksomhedens oprindelige ejer, Finn Hansen, er i gang med at sælge virksomheden til sine børn i I 2020 overtog Niklas Hansen 90 procent af virksomheden, og i år er Camilla Friborg Hansen gået ind og har købt 45 procent af virksomheden. På billedet ser vi også Peter Martens (yderst til høre, som er direktør for Give Chemicals. Foto: Jim Hoff

Nu er tredje generation for alvor ved at komme på banen hos Give Sværgods på Hjortsvangen i Give. I 2020 trådte Niklas Hansen ind i ejerkredsen, og her i maj 2025 er det så Niklas’ søster Camilla, der har købt 45 procent af virksomheden. En manøvre der handler om rettidig omhu i forhold til et smart og glidende generationsskifte.

Af Jim Hoff – jimhoff@voreslokalavis.dk

GIVE: Vi starter lige denne beretning tilbage i 1958, hvor Svend Aage Hansen grundlagde den virksomhed, som vi alle i dag kender som Give Sværgods. Senere overtog Svend Aages søn, Finn Hansen, så direktørstolen i virksomheden, og nu er det så hans to børn, Camilla og Niklas, der tegner ledelsen og ejerkredsen.

Finns anden datter, Christinna Friborg Thisgaard, er ejer af Skovdalen Invest og Sans & Samling (events, fester, bryllupper osv.), hvor også Finn Hansen er en del af setuppet, og på den måde er alle tre børn enten direkte eller indirekte en del af Give Sværgods.

Niklas Hansen med i ejerkredsen 2020

I 2020 tiltrådte den dengang 27-årige Niklas Hansen som direktør og indehaver af 90 procent af virksomheden hos Give Sværgods, mens Finn Hansen fortsatte som vicedirektør. Og nu er Niklas’ søster, Camilla Friborg Hansen, så trådt ind i ejerkredsen med et køb af 45 procent af virksomheden.

- Generationsskiftet er blevet fremskyndet af flere årsager. Det handler om rettidig omhu og om at iværksætte et kontrolleret ejerskifte. Det er økonomisk smart, idet vi på denne måde undgår, at Camilla og Niklas skal betale enorme summer i afgifter, hvilket giver mine børn en chance for at køre virksomheden videre. Og så handler det jo også om, at ”den gamle” ikke bliver siddende for længe i stolen som ejer, uden at få involveret mine efterfølgere i god tid, siger Finn Hansen, der er 62 år.

Finn forklarer også, at beslutningen om at involvere Camilla i ejerkredsen er clearet af med resten af familien, som på et tidspunkt har sat sig sammen og kigget på, hvordan fordelingsnøglen skulle se ud. Alle er enige i den nuværende konstruktion, så det er en enig familie, der står bag dette nye setup.

De store mobilkraner er et stærkt brand hos Give Sværgods og den flotte knaldgule farve gør dem let genkendelige, når de kører landet rundt. Foto: Jim Hoff

Til jobsamtale hos far og brormand

Camillas vej ind i ejerkredsen starter for tre år siden, da hun stod som jobsøgende med en åben dør foran sig rent karrieremæssigt.

- Jeg kom så til en slags jobsamtale med min far og Niklas, og her kunne jeg så, sagt med et smil på læben, trække på min store pædagogiske ballast. Jeg blev ansat med papir gang, arbejdstøj og diverse assistentopgaver, men efter kort tid viste det sig, at der skulle ske noget mere. Jeg begyndte derefter oplæring i disponering af transport med NH3 ud fra tanken om, at jeg kunne bygge på hen ad vejen, og det viste sig faktisk ret hurtigt, at jeg kunne mere, end jeg lige havde regnet med. Her var jeg i oplæring i cirka et halvt år ved min far, fortæller Camilla.

Her skyder Finn så ind, ikke uden stolthed i stemmen, at det har været en kæmpesucces med Camilla i den rolle, og at hun har vist stort talent mht. disse disponeringsopgaver.

Finn som mentor

- Det gik så godt med Camilla, og så skulle vi ligesom et skridt videre. Vi havde bestyrelsen med inde over, og da Niklas og Camilla sammen fandt en løsning, der gik ud på, at de blev enige om at være fælles om det hele på ledelsesniveau. Det syntes jeg lød spændende, og jeg har været både medspiller og iagttager i forhold til, hvordan de to nu sammen vil udvikle virksomheden.

- De har fået en fin mulighed for at vise, hvad de kan – og her fungerer jeg så som en slags mentor i kulissen. Der er fokus på udvikling og fremtidsperspektiver, for vi er en virksomhed i forandring, fortæller Finn.

Fra kolonne 2 til kolonne 3

Virksomheden afgav for eksempel entreprisen med at køre for Give Elementfabrik i oktober 2024, fordi man simpelthen ikke kunne følge med i takt med at elementfabrikken voksede. Det ville kræve, enten at man forsømte opgaver for andre kunder, eller at man skulle ud at investere i nye køretøjer – og derfor afgav man denne entreprise til transportfirmaet Kloster A/S i Løsning, der er specialister på området med transport af store betonelementer.

- Det har været en god løsning for os at afgive denne entreprise. Nu kan Niklas have 100 procent fokus på mobil og lastbilkrandelen, mens Camilla styrer afdelingen med NH3-transport. Det betyder, at vi kan arbejde med en stabil og rolig arbejdskurve. Samtidig har vi også fået mere fokus på vores afdeling ’Terminal - Give Chemicals’, hvor vi efter 3-4 års ventetid har fået kolonne 3-status, den største sikkerhedsgrad her i Danmark.

- Dermed forøger vi vores potentiale rigtig meget i forhold til transport af kemi, hvor der er meget høje krav om sikkerhed osv. Så nu kan vi for alvor booste Give Chemicals’ og give virksomheden yderligere et ben at stå på. Det er Peter Martens , der er direktør for Give Chemicals, og han kommer med en stor erfaring og knowhow inden for denne branche. Han har været mere end 20 år i kemikaliebranchen  heraf mange år hos bl.a. Yara Danmark og Algol Chemicals, fortæller Finn.

Spændende udviklingsmulighed på kemisiden

På kemisiden er virksomheden på Hjortsvangen nu i stand til at blande kemi, for eksempel eddikesyre, til levnedsmiddelbranchen.

- Dertil kommer, at vi producerer  tusindvis af tons salmiakspiritus om året, hvor vi har automatiske påfyldninger fra 5 til 1000 liter dunke/IBC. Vi leverer også til fiskefoderbranchen, affalds- og kraftvarmeværker og til mange andre brancher. Det er både spændende og udfordrende. Men kemidelen er en god niche for os, for uanset verdenssituationen så er der konstant brug for kemi, fortæller Camilla, der er med i driften af Give Chemicals.

Bottom line, så er den nye konstellation hos Give Sværgods med til at simplificere tingene og med til at gøre det hele mere overskueligt.

- At inddrage børnene i virksomheden på denne måde og i så god tid er en klog måde at gøre tingene på – også økonomisk. Det giver en harmonisk indgang til tingene for Camilla og Niklas, og frem for alt er det vigtigt, at alle tre børn er glade for det samlede setup, pointerer Finn Hansen.

Give Sværgods har en afdeling, Give Chemicals, og denne del af virksomheden har nu fået kolonne 3-status, som er den største sikkerhedsgrad her i Danmark i forhold til transport og håndtering af kemiske produkter. Foto: Jim Hoff