Det handler om stærke værdier, kvalitet og udvikling: SuperBrugsen i Give ser meget lyst på fremtiden

Foto:Uddeler Claus Villumsen og Brugsens bestyrelsesformand Torben Rasmussen kan berette om en positiv økonomisk udvikling i Brugsen her i 2026, samtidig med at der også er blevet plads til en del investeringer i butikken. Foto: Jim Hoff 

Efter nogle år med udfordringer i den danske detailhandel generelt, ikke mindst på grund af krigen i Ukraine med deraf stigende priser på en række fødevarer, er der rigtig gode nyheder fra den lokale SuperBrugsen i Give. Her har man valgt at fastholde kvalitetsniveauet og udviklingsstrategien, og nu kan uddeler Claus Villumsen og bestyrelsesformand Torben Rasmussen melde om en positiv økonomisk udvikling.

GIVE: Det lange seje træk og evnen og viljen til at fastholde butikkens høje kvalitet og personalestab betaler sig nu for SuperBrugsen i Give. For efter det seneste bestyrelsesmøde kan uddeler Claus Villumsen og bestyrelsesformand Torben Rasmussen melde gode nyheder ud både i forhold til den økonomiske situation og den fremtidige strategi.

- Det er en meget enig bestyrelse og brugsuddeler, som har fundet fælles fodslag om den strategi, der er blevet lagt i disse år for at vende de sidste par års underskud. Og det har vist sig, at strategien har været rigtig, for ser vi et fint resultat her efter de første 7 måneder i 2026.

- Strategien er lavet ud fra, at vi aldrig må stå stille med at udvikle i vores brugsforening, som er stiftet tilbage i 1913. Det har været og er en balancegang mellem ikke at fremstå for dyre i vores kunders øjne, og at have råd til selvfinansierede projekter hvert år, og at skabe likviditet i vores drift, forklarerClaus Villumsen og Torben Rasmussen.

Vigtigt at se på regnskabstallene med nuancerede briller

De kan nu melde fine tal ud, og de kan også nuancere regnskabstallene fra de pågældende år, så det ikke ser så sort-hvidt negativt ud.

- Selv om der i 2024 og 2025 er lavet minusresultater, har vi alligevel præsteret at lave 1,3 millioner i likviditet disse år. Det skal også med i det samlede billede, at vi i Brugsen har været i en omstilling efter at have fået en ny konkurrencesituation i byen med REMA 1000’s ankomst i foråret 2024. Og det er ikke kun negativt med konkurrence, for det er sundt at blive rusket op en gang imellem, pointerer Claus Villumsen.

Plus på bundlinjen i 2026 – plus nye store investeringer på tegnebrættet

Uddeleren og bestyrelsesformanden uddyber her de positive tal for 2026.

I forhold til 2026 har uddeleren og bestyrelsen lavet et budget, hvor man lige skal lande på et lille plus i regnskabet og lave over 2 millioner i likviditet. Og her kommer de gode nyheder så, for nu kan en meget glad uddeler og en stolt formand beretter, at man efter de første 7 måneder er 885.000 kroner bedre end budgettet - og 1.080.000 kroner bedre end sidste år på samme tidspunkt.

- Lige nu har vi et plus resultat på 583.000 kroner. Og det betyder, at vi har fremskyndet en renovering af vores parkeringsplads. Vi håber at kunne begynde med asfaltarbejdet her i efteråret. Vi har også bestilt nye kundevogne, og de er uden møntindkast, så det bliver meget nemmere at få sin indkøbsvogn med ind i butikken. Der er også lige købt børnekundevogne, ligesom der også vil blive udvidet med 2 ekstra el-ladestandere fra OK, så vi kommer op på at have 6 stk., forklarer Claus.

Betragtelige investeringer i 2024-2025

Kigger vi et år tilbage, er der også blevet investeret godt og grundigt i butikken selvom tiderne ikke var så gunstige på det tidspunkt for detailhandlen.

- I 2025 investerede vi i et kæmpe solcelleanlæg på vores tag på 245 kW. Det skal kunne generere en femtedel af vores strømforbrug. Solcelleanlægget er pga. forsinkede tilladelser fra det offentlige først fuldt tilsluttet her i 2026, og her taler vi om en investering på ca. 700.000 kroner, som vi betalte kontant. Og apropos investeringer så fik vi også i 2025 en ny vaskemaskine til vaskehallen, og her taler vi om en investering på små 900.000, som også blev betalt kontant.

- Går vi tilbage til 2024, investerede vi i en helt ny topmoderne og kundevenlig flaskeautomat samt et nyt kasseområde, bl.a. med en scan-selv-kasse. Det kostede i omegnen af 1.500.000 kroner, som også blev betalt. Derudover udleverer vi årligt i omegnen af 200.000 kroner i sponsorpenge, som ryger tilbage til alle de aktive foreninger, vi har i lokalområdet. Et tiltag og en udgift, vi er meget stolte over, konstaterer Torben og Claus samstemmigt.

SuperBrugsen i Give kommer med en meget flot og lang historik. Den har nu eksisteret i 113 år, og efter et par udfordrende år kan uddeler Claus Villumsen og bestyrelsesformand nu berette, at pilen peger fremad igen. Foto: Jim Hoff 

Har fastholdt værdier og kvalitet også i svære tider

Kigger vi lidt fremad i ’investeringskalenderen’, så skal der investeres i 3 kæmpe LED-skærme, der monteres på Brugsens facade.

- Det handler om at synliggøre vores profil endnu mere og at melde stort ud om vores tilbud osv. Og at vi kan gøre de ting her, også i hårde tider, handler i den grad om samarbejde og om at trække på samme hammel. Her har vi en supergod bestyrelse, der i den grad arbejder på samme hold som os i butikken med det klare formål at give Brugsens medlemmer og kunder en fantastisk butik at handle i.

- Det er så rart, at vi kan konstatere, at vi har kunnet fastholde vores værdier og vores strategier om at holde niveauet højt i butikken og at fastholde personalestaben og ledergruppen. Vi har ikke sparet os ud af udfordringerne - vi har holdt fast i vores værdier, og det er vi stolte over.

Stor tak til kunderne for den flotte opbakning

- Vi er også en butik, der har let ved at få unge medarbejdere, og apropos unge medarbejdere, så er vi meget opmærksomme på, at de (og deres forældre) er trygge ved, at de unge arbejder her. Det betyder bl.a. at der altid er en uddannet voksen til stede i Brugsen sammen med ungarbejderne, når butikken skal lukke. Det giver tryghed for de unge, deres forældre, personalegruppen samt kunderne, pointerer Claus.

Torben og Claus pointerer afslutningsvist at denne positive udvikling og fremgang ikke kun skal tilskrives de vellykkede strategier og det gode personale.

- At vi nu er kommet godt videre og i mål med mange af de ovennævnte ting skyldes i høj grad den fine opbakning vi har fra vores gode trofaste kunder. Dem vil vi meget gerne rette en stor tak til, lyder det anerkendende fra uddeleren og bestyrelsesformanden.